એરાઉન્ડ ધ માર્કેટ .

IT કંપનીઓ ફિક્સ્ડ-પ્રાઇસ પ્રોજેક્ટ્સ તરફ વળી

આઇટી કંપનીઓના આવકમાં સમય અને સામગ્રી (T&M) કરારોનું યોગદાન ઘટી રહ્યું છે, જે ફિક્સ્ડ-પ્રાઇસ તરફ વધતા પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ સંક્રમણ ઉદ્યોગ ગતિશીલતા, ગ્રાહક પસંદગીઓ અને તકનીકી પ્રગતિના વિકાસ દ્વારા સંચાલિત છે. આ કરારમાં, ગ્રાહકો ખર્ચવામાં આવેલા સમય અને ઉપયોગમાં લેવાતા સંસાધનોના આધારે સેવા પ્રદાતાઓને ચૂકવણી કરે છે. આ મોડેલ ક્લાયન્ટ્સ માટે સુગમતા પ્રદાન કરે છે પરંતુ ઘણીવાર સેવા પ્રદાતાઓ માટે માર્જિન સુધારણાને મર્યાદિત કરે છે. તેનાથી વિપરીત, ફિક્સ્ડ-પ્રાઇસ કરારમાં પ્રોજેક્ટ માટે પૂર્વવ્યાખ્યાયિત ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે, વાસ્તવિક ઉપયોગમાં લેવાતા સંસાધનોને ધ્યાનમાં લીધા વિના. આ મોડેલ ક્લાયન્ટ્સ માટે અનુમાનિત ખર્ચ અને પ્રદાતાઓ માટે સંભવિત માર્જિન સુધારણા પ્રદાન કરે છે. ફિક્સ્ડ-પ્રાઇસ મેનેજ્ડ પ્રોજેક્ટમાં વધારો ટેક સર્વિસ ઉદ્યોગના પરિપક્વતાનું પ્રતિબિંબ છે.

આદેશોના અમલીકરણમાં ઢીલાશ 

ભારતની ટોચની ૫૦ વેબસાઇટ્સમાંથી માત્ર ૬ ટકા જ ડિજિટલ પર્સનલ ડેટા પ્રોટેક્શન એક્ટ (DPDPA) હેઠળ ચોક્કસ કૂકી સંમતિ આદેશોનું પાલન કરે છે, એમ એડવર્ટાઇઝિંગ સ્ટાન્ડર્ડ્સ કાઉન્સિલ ઓફ ઇન્ડિયા એકેડેમી દ્વારા કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં બહાર આવ્યું છે. જેમાં ગ્રેન્યુલર સંમતિ વ્યવસ્થાપનના પડકારોની શોધખોળ કરવામાં આવી છે. જ્યારે કેટલીક કંપનીઓએ ગ્રેન્યુલર કૂકી સંમતિ અપનાવવાનું શરૂ કર્યું છે, ત્યારે મોટાભાગની કંપનીઓએ નથી કર્યું. એક મોટો તફાવત સંમતિ ઉપાડ પદ્ધતિઓનો અભાવ છે. આ સૂચવે છે કે આ કાયદા હેઠળ વિકસતા નિયમનકારી ધોરણોને પૂર્ણ કરવા માટે વ્યવસાયોને તેમની કૂકી મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચનાઓ, વપરાશકર્તા નિયંત્રણ, પારદર્શિતા અને દાણાદાર સંમતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને નોંધપાત્ર રીતે ફરીથી ગોઠવવાની જરૂર પડશે.  અહેવાલમાં જણાવાયું છે.